Die Grundlagen, Ziele und Methoden des Lean Managements sind die eine Seite der Medaille. Die andere ist die Frage, wie wir es schaffen, die Mitarbeiter-innen dauerhaft für den Prozess zu gewinnen. Hier kommt den sogenannten weichen Faktoren (Soft Skills) eine entscheidende Bedeutung zu. Letztlich machen sie häufig den Unterschied zwischen dauerhaftem Gelingen oder Scheitern der Lean-Aktivitäten im Unternehmen aus.

Teilnehmer in die Lage versetzen, zielorientiert und glaubwürdig zu kommunizieren, eine positive Einstellung zur Veränderung zu fördern, Beteiligte zu motivieren, Workshops zu moderieren, Teams zu verstehen sowie Konflikte zu erkennen und zu lösen.

• Positive Einstellung zur Veränderung fördern
• Change Management
• Phasen der Veränderung und Hindernisse
• Motivation / Demotivation
• Konfliktmanagement
• Workshops und Diskussion

• Grundlagen und Ziele erfolgreicher Kommunikation
• Kommunikationsprozess und -techniken
• Einwände, Feedback, Kritik
• Arbeit im Team
• Gruppendynamik
• Workshops und Diskussion

Führungskräfte aller Hierarchie-Ebenen und interessierte Mitarbeiter-innen, die eine Rolle im Lean Management übernehmen.

Die Gruppengröße ist auf 12 Teilnehmer beschränkt.

Detlef Schefzig (HRplus Personalmanagement GmbH)

960 EUR pro Person, zzgl. MwSt.

Trainingsdauer:  2 Tage

Termine und Anmeldung

Übernachtungsmöglichkeiten sind im Preis nicht enthalten.

Weitere Informationen zu unseren Trainingsangeboten: Seminar und Trainingskonzept