Das LEAN TO GO Team

20 Jahre Erfahrung im Lean Management

Die Berater der LEAN TO GO Arbeitsorganisation, Dipl.-Ing. Manfred Kober und Dipl.-Ing. Rainer Liskamm sind praxiserfahrene Lean-Management-Experten. In ihrer Beratertätigkeit als Arbeitswirtschaftler bei Arbeitgeberverbänden der Metall- und Elektroindustrie haben sie zahlreiche klein- und mittelständische Unternehmen in Fragen der Arbeits- und Betriebsorganisation, der Entgelt- und Arbeitszeitgestaltung sowie in Fragen des Lean Management beraten und tatkräftig unterstützt.

Ab 2009 leiteten Sie in Zusammenarbeit mit der Hochschule Fresenius einen Fachkreis zum Thema „Ganzheitliche Produktionssysteme“, der großen Zuspruch fand. Sie führten Seminare und Trainings durch und begleiteten Fach- und Führungskräfte in den Prinzipien und Methoden des Lean-Managements. Hierzu gehörte auch die Weiterbildung und Begleitung von Multiplikatoren bei der Einführung und Optimierung der KVP/Kaizen Prozesse.

Seit Januar 2015 sind Herr Kober und Herr Liskamm als selbständige Trainer, Coaches und Berater vorwiegend für Industrieunternehmen tätig. Anfang 2017 gründeten sie den „Lean Zirkel“, in dem sich Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit intensiv und sehr praxisnah über ihre Lean-Erfahrungen austauschen.

Dipl.-Ing. Rainer Liskamm
Dipl.-Ing. Rainer Liskamm
Projektleiter Seminare Coaching

Rainer Liskamm war nach dem Studium zum Maschinenbauingenieur, Fachrichtung Produktionstechnik, als Führungskraft in der Arbeitsorganisation in der verarbeitenden Industrie (Metall- und Elektroindustrie sowie Chemieindustrie) tätig. Während dieser Zeit erwarb er auch die Qualifikation zum Industrial Engineer (REFA) und zur Fachkraft für Arbeitssicherheit. Nach fast 25-jähriger Tätigkeit als Arbeitswirtschaftler beim Verband der Metall- und Elektroindustrie bietet er heute seine weitreichenden Erfahrungen als Lean-Management Trainer und Consultant an.

Manfred Kober hat nach seinem Maschinenbaustudium als Konstrukteur im Flugzeugbau, als Fertigungsvorbereiter in der Automobilzulieferindustrie und als Führungskraft bei Herstellern von Büroartikeln und Druckern gearbeitet. Vor seiner Tätigkeit als Arbeitswirtschaftler beim Verband der Metall- und Elektroindustrie hat er als Lean-Production-Consultant überwiegend mittelständische Unternehmen in der Produktionslogistik, Prozess- und Lageroptimierung beraten. In dieser Zeit hat er als Interim Produktionsleiter eine Lean-Transformation begleitet. Seit 2015 unterstützt er Unternehmen als Trainer und  Coach.

Dipl.-Ing. Manfred Kober
Dipl.-Ing. Manfred Kober
Projektleiter Seminare Coaching