Vorbereitung einer 5S-Aktion im Rahmen einer Strategie
- Strategisches Ziel
- Führungskräfte sensibilisieren
- Pilot-Bereich entsprechend der Strategie festlegen
- Ist Zustand erfassen
- Beteiligte Mitarbeiter schulen
- Zielzustand und Hindernisse erarbeiten
- Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen
- Ressourcen und Termine definieren
- Umsetzung vorbereiten
1. S - Sortiere Unnötiges aus
- Nicht benötigte Gegenstände aussortieren
- Reflektion: Was haben wir geschafft, was sind die nächsten Schritte?
2. S - Systematisch Anordnen
- Arbeitsplätze und Arbeitsprozesse organisieren
- Verschwendung beseitigen
- Patenschaften für „Niemandsländer“
3. S - Sauberkeit und Ordnung schaffen
- Reinigung organisieren
- Defekte erkennen und abstellen
- Sichere und vorzeigbare Arbeitsplätze schaffen
- Instandhaltung und Prüfung organisieren
4. S - Standards entwickeln
- Standards im Team erarbeiten
- Standards dokumentieren
- Standards visualisieren, sichtbar machen
5. S - Standards erhalten und ständig verbessern
Schopfloor Management:
- Blick für Verschwendung trainieren
- Standards sicherstellen
- Audits durchführen
- Abweichung vom Standard erkennen
- Standards weiter verbessern
- Stabilität und Kontinuität gewährleisten
- Fortschritt bewerten (Kennzahlen).
Investition / Anmeldung
Auf Anfrage
Kontakt über Termine und Anmeldung
Praxisworkshop 5S
Alle Veranstaltungen sind inklusive Verpflegung und Trainingsmaterial.
Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat über Inhalte und erfolgreiche Teilnahme.