Wir helfen Ihnen, Wettbewerbsvorteile zu erschließen!
Unterstützungs- und Beratungsleistungen
Arbeitsplatzmanagement (5S)
Unterstützung bei:
- Inhouse-Schulungen zu 5S
- 5S Aktion vorbereiten und begleiten
- Standards dokumentieren
- Audits
Beratung zur Optimierung der Prozesse
- Mitarbeit im Lenkungskreis
Problemlösung und Prozessoptimierung:
Unterstützung bei:
- Inhouse-Schulungen
- PDCA-Zyklus
- Abweichungen und Hindernisse erkennen
- A3 Ermittlung der Problem-Ur-Ursachen
- Verschwendung und Probleme im Team lösen
- Verbesserungs-Kata
- Standardisieren und weiterentwickeln
Beratung zur Teambildung
- Innovative Teamarbeit
Methoden zur Prozessoptimierung:
Unterstützung bei:
- Inhouse-Schulungen
- Rüstworkshops und SMED-Methode trainieren
- Wertstromanalysen (von Rampe zu Rampe und Schleifen)
- Makigami
- Shopfloor-Management
- Methoden und Führungs-Routinen
Das Bewusstsein für Potenziale im Unternehmen schärfen
(Planspiele für Fertigung & Office)
- 1. Tag – Lean Grundlagen: Lean und Kaizen, Verschwendung und Wertschöpfung, Problemlösung und Prozessoptimierung, Prinzipien (Wert, Wertstrom, Fluss, Pull und One Piece Flow) und wichtige Methoden
- 2. Tag – Simulation: Praxis-Planspiel und Optimierung der Prozessschritte in Spielrunden (systematische Vorgehensweise und Reflexion)