Ein vorrangiges Ziel vieler Unternehmen ist die effiziente Gestaltung der Wertschöpfungskette mit kurzen Durchlaufzeiten und einer hohen Anpassungsfähigkeit an ein dynamisches Umfeld. LEAN Management ist hierfür ein geeignetes Gesamtkonzept. Es umfasst Prinzipien, Methoden und Verfahrensweisen, die bei konsequenter Anwendung zur Vermeidung von Verschwendung und zur Verkürzung der Durchlaufzeiten führen. Dies reduziert den Anteil an Komplexität und somit die Kosten drastisch. Dafür ist es erforderlich, den Lean-Prozess in Bewegung zu setzen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Ein wichtiger Erfolgsfaktor hierbei ist die Bereitschaft der Führungskräfte, Verbesserungsprozesse und deren Nachhaltigkeit aktiv zu fördern und einzufordern. Das LEAN Basis-Training ist der erste Schritt.

Im Intensivtraining erhalten die Teilnehmer einen Überblick der Denkweisen, Prinzipien, Erfolgsfaktoren, Methoden, Handlungs- und Führungsweisen von Lean Management in Produktion und Verwaltung.

1.Tag

• Toyotas Nordstern (Vision)
• TPS Haus: Zusammenhänge des Toyota Produktions-Systems
• Lean Management Philosophie – Denk- und Handlungsweisen
• Wertschöpfung und Verschwendung – „Sehen lernen“
• 8 Arten der Verschwendung
• JIT: Fokus auf schlanke Prozesse – Wert, Wertstrom, Fluss, Pull, Perfektion
• Jidoka: Problem-Ursachen erkennen, nachhaltig lösen und verbessern
• 5S-Methode in der Praxis – Hersteller von Industrie Messern
• Go to Gemba & visuelles Management – Nachhaltigkeit durch Führung

2. Tag

• Verbesserungs- und Coaching-Kata – ein Überblick
• Rollen der Führung: Mentor und Coach
• Strategisches Konzept, Top down & bottom up
• Ist- und Zielzustand / PDCA
• Makigami /Kundentakt und Zykluszeit
• Workshop: Simulation einer Prozessverbesserung (Vorgehensweise und Reflexion)

Das 2-tägige LEAN Management Intensiv-Training richtet sich an Geschäftsführer, Manager (Fach- &  Führungskräfte), Gruppen- und Teamleiter, die den Weg zu einer Lean-Kultur im Unternehmen mitgestalten und begleiten möchten.

Die Gruppengröße ist auf 12 Teilnehmer begrenzt.

Besonderheit: Zwei Trainer mit Lean-Expertise (LEAN TO GO Arbeitsorganisation)

960 EUR pro Person, zzgl. MwSt.

Trainingsdauer:  2 Tage

Termine und Anmeldung

Übernachtungskosten sind im Preis nicht enthalten.

Weitere Informationen zu unseren Trainingsangeboten: Seminar und Trainingskonzept